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首页 > 个性化专题 > 建体系 强管理 > 威海邮政建考评体系促经营效益提升

威海邮政建考评体系促经营效益提升

荣茜 王文东2023-08-15来源:中国邮政报

  山东省威海市邮政分公司以打造核心竞争优势为关键,建立高质量发展考评体系,促进经营效益提升。1至7月,该分公司完成总体利润6446万元,完成全年计划的80.2%,超进度绝对值1759万元。 

  威海市分公司高质量发展考评体系设立“新”“强”“美”三个一级维度,包括模式创新、机制创新、科技创新、管理创新、文化创新,主业强、客户认可度强、发展动力强、综合实力强,社会美誉度、员工美誉度等11项主要内容、91条具体指标。威海市分公司将高质量发展考评体系作为战略绩效考核指标的重要补充内容,把握高质量发展关键,设立质量奖,树立实干导向,激励对标先进,促进各级领导人员增强市场意识、竞争意识,提升经营管理能力和业绩。针对寄递业务发展,威海市分公司按照“三个视角”开展端到端、全流程、各环节、全要素对标,建立了对标体系,强化了动态标杆管理,形成了管理闭环,以阶段性总结推动及时调整、持续改进。上半年,威海市邮政寄递收入成本率指标排名全省邮政第一,同比压降27.4%。

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