企业文化是企业核心竞争力的关键所在，是企业的“灵魂工程”。近年来，邮储银行江西省上饶市分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，点燃“红色引擎”，在推广企业文化中激发内生动力与活力，履行“国之大者”的责任与担当。
坚持“求是求实、自强不息”的核心导向，多维度构建立体化赋能的生动实践
深化“党旗领航”赋能支部。我们将党的建设与企业文化建设相结合，继承和发扬“忠贞不渝，使命必达”的战邮红色基因，把“领题破题”作为创新转型的着力点，发扬斗争精神，做难而正确的事，营造“比学赶帮超”氛围。从“三大规律”“三个视角”出发，在“行长值大堂”中服务好“最后一公里”，把基层的堵点、难点、痛点找出来，围绕管理出实招、聚焦经营求实效。我们在创建“全国交通运输党建文化建设优秀单位”的基础上，深化“支部赋能”党建品牌，以文化融合赋能队伍，引领发展。
创新“数据引流”赋能科技。我们不断适应新质生产力科技创新的主导要求，精准施策练“减法”。如，先行先试“数字化”，开发综合管理辅助系统等，解决管理中的操心事，提高工作效率；另辟蹊径“数据流”，开发消费信贷数据分析、“三农”再就业计息和“三农”三级预警等项目，把员工从传统、繁重的手工作业中解放出来；快人一步“触达率”，重视社群营销，围绕代发、商户等重点客群开展“私域流量”研究，做好微信群“一对多”集体运营，让微信群成为“网点沙龙”“宣讲会”，有效提升客户转化率。
推进“守正创新，系统思考”的价值导向，多角度强化精细化管理的生动实践
以精细化管理带动项目创新促发展。我们突出“守正”与“创新”相结合，成立项目团队，加强对信用村创建的新形势和新任务分析，先立后破，“圈地划域”，优化产品要素，形成了马家柚、天桂梨、橱柜、雷竹、粮食、再生资源回收6大地域特色产业。马家柚作为全市唯一省级乡村特色产业，截至2023年底，累计投放产业贷1.8亿元，带动农产品出村进城规模达498万元。截至目前，创建信用村2191个，其中达到“752”标准的普遍信用村74个，线上信用户贷款发放合计6.22亿元。惠农合作经营贷结余2.93亿元，净增金额为1.49亿元，开创了邮银协同发展的新局面，肩负起了全面服务乡村振兴战略的企业责任。全力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，为科创企业、专精特新企业提供综合化、多元化、全生命周期的优质金融服务，以“线上+线下”协同发展破解小微企业发展难题，深化“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制。截至目前，上饶市分行本年小企业贷款余额净增3.94亿元，其中小微易贷1.96亿元，多项指标列江西省分行前列；累计减息退息超350万元，涉及贷款金额14亿元，以实际行动助力小微企业纾困解难。
以精细化管理带动机制完善强风控。我们加强区域授信刚性管控，完善授信业务经营主体责任人机制，筑牢联防联控基础。苦练内功做“加法”，树源头防控意识，强资产质量限额管理，压逾期不良贷款，抓智能风控指标，从经验驱动的结果管理转变为数据驱动的过程管理模式，探索创新处置不良资产方式，不断提升资产保全价值贡献度。紧紧围绕“监测、指导、约束、追责、回检”5个关键点，全力推进“六大能力”建设。
落实“内化于心，实化于效”的工作抓手，多层级推动以人为本的生动实践
入脑入心见行动。我们开展“身边好人”评选活动，发掘企业文化的最美践行者，用敬业奉献、担当作为诠释有担当、有韧性、有温度的内涵，释放企业文化魅力。积极建设“邮爱驿站”，践行社会责任，亮出公益大爱与社会责任担当的“金字名片”。为员工举办集体生日会，筹划系列青年论坛活动，凝聚青春力量、倡导青年创新行动，增强员工对企业的认同度。
见行见效用文化。我们推动企业文化建设与经营管理同向同行，涵养团队的文化观，形成高效的协同文化，凝聚同频共振的价值基础。注重从产品到服务再到创意的迭代，持续拥抱变革和创新，点亮指尖上的金融服务，注重数智化能力提升。厚植普服为民的情怀，支持地方发展战略、服务实体经济，累计投放各类信贷资金超1000亿元，其中，94％以上投向实体经济。
“志不求易者成，事不避难者进。”立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，我们将持续不断践行金融工作的政治性和人民性，牢记“十大价值导向”，为高质量可持续发展注入文化力量而加“邮”！
