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首页 > 个性化专题 > 企业文化大家谈 > 厚植文化根基 驱动科研创新

厚植文化根基 驱动科研创新

邮政科学研究规划院党委书记、院长 高怀孝2025-10-20来源:中国邮政报

  习近平总书记指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国运兴,文化强则民族强。集团公司党组确立了以“求是求实、自强不息”为核心的价值导向,要求将其全面融入干部职工的思维、行为与日常工作中。邮政科学研究规划院(以下简称“邮科院”)党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实集团公司党组战略部署,以企业文化凝聚力量,以作风建设提升效能,将“干”字当头、真抓实干、担当作为、严谨高效内化于科研实践,切实履行好集团公司党组赋予的职责使命。

  以党的创新理论铸造使命文化、担当文化

  邮科院党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,聚焦初心使命、责任担当、科研实践,牢固树立“理论强才能科研强、科研强必须理论强”理念,持续深化“三个践行”。

  践行党中央路线方针政策,以党建引领科研、带动科研、推进科研。我们坚持“三个第一时间”学习机制、落实“第一议题”制度,通过党委中心组学习、党委专题学习、“三会一课”等方式,深入学习贯彻习近平总书记关于中国式现代化、科技自立自强、新质生产力等重要论述,深入解读党的二十届三中全会、中央经济工作会议、中央金融工作会议等会议精神,把科研放在国家发展和邮政改革大局中思考谋划,站在行业视角、集团视角开展课题研究。

  践行集团公司党组赋予的职责定位,做到忠诚履职、担当作为。我们深入领会“中国邮政创新发展的决策智库和支撑平台”的整体定位,围绕“打造三大核心竞争优势”“全面构建十大体系”目标任务,推动科研工作与邮政改革发展同频共振。

  践行科研智库使命。我们持续深化思想认识,致力实现“国家所需、邮政所向、科研所能”的有机统一,致力于将邮科院打造为中国邮政“竞争分析、火力配备、远程支援”的支撑后台、创新发展的引擎动力、核心竞争力的核心要素。

  以企业文化锻造过硬科研作风

  邮科院党委深刻领悟到,每一项优秀的科研成果均成于实干,每一项坚实的科研成效均源于追求,倡导干部职工从服务国家战略、推动行业进步、支撑集团发展、贴近基层一线的多维视角开展科研工作,将“求是求实、自强不息”具象化为“干”字当头、真抓实干、担当作为、严谨高效的科研文化,激发内生动力。

  我们坚持遵循“三个视角”“三大规律”,坚持对标对表,洞察把握事物内在的联系、本质、规律和趋势,做到找方向、立标杆,找差距、明目标,找问题、谋举措。坚持遵循“端到端、全流程、各环节、全要素”的体系化方法,树立系统观念和全局意识,从全流程最优视角推动局部优化,以重点突破带动整体推进。坚持遵循集团公司重大战略部署,紧紧围绕“打造三大核心竞争优势”“全面构建十大体系”,以战略需求为导向,开展重大课题攻关,谋划部署各项科研工作。坚持遵循科研工作“五性”要求,着力增强科研的主动性、全局性、时代性、实效性、斗争性,解放思想、攻坚克难,守正创新、与时俱进,研以致用、突出实效。坚持践行严谨务实的科研方法论,坚持问题导向与目标导向相统一,将调查研究、对标研究、案例研究、量化研究、AI赋能等作为基本功、必修课,贯通于各个科研项目,务实功、出实招、求实效。

  以实干担当履行科研智库核心使命

  邮科院党委始终坚持“科研工作要真正发挥出对邮政改革发展的驱动支撑作用”的目标导向,坚持“贴近战略、贴近业务、贴近经营、深入一线”,高质量推进各项科研工作。

  在服务国家战略方面,我们深入开展党中央关于农村、金融、邮政的工作意见等重大战略、重要政策和会议精神解读活动,提出政策结合点、对接点,支撑好集团公司党组决策。开展服务乡村振兴、区域发展、“一带一路”等以及集团公司总体规划、重点业务发展规划、专项规划等研究,为邮政服务国家战略、推进改革发展提供顶层设计方案。

  在完善企业治理体系方面,我们全力投入集团公司规范化集约化建设,系统构建规范化管理体系框架,持续推进体系的全面建设、运行评估与优化完善,开展流程穿越,推进SOP建设,为提升邮政企业治理体系与治理能力现代化贡献力量。

  在打造邮政新质生产力方面,我们体系化、前瞻性开展低空经济研究,提出邮政低空经济发展战略方向与总体布局方案。开展无人机、无人车、无人驿站、无人枢纽自主创新研究,完成无人车规范化体系建设,编制邮政无人机、无人车体系企业标准,拓展试点应用。

  在支撑业务发展方面,我们聚焦普遍服务业务,多角度开展国家政策、邮政立法、普服新内涵、邮件处理流程优化、报刊发行服务创新等法律政策、运营管理、业务创新、技术应用研究。聚焦寄递业务,开展寄递冷链、“一品一策”、RCEP区域发展策略等国内、国际的市场、产品、运营、服务等创新研究。聚焦金融业务,开展生态金融、财富金融、协同金融等业务模式研究,做专渠道运营、客户运营等运营管理研究,做强风险防控、合规管理、内部控制等风控合规研究,做深金融“五篇大文章”、农村城市双轮驱动等重点研究。聚焦实物网能力建设,高水平完成邮政第二枢纽规划、京津冀区域一体化协同方案等重大项目的论证可研;推进邮件处理中心标准化、模块化、规范化设计,极大提升了设计效率与成果质量,实现“土地接收之日就是工艺方案生成之时”,为邮政核心运营能力升级提供了强劲的技术引擎。

  踏上新征程,邮科院党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决扛起集团公司党组赋予的“四者”定位使命,持续深化具有邮政特色的企业文化建设,大力培育彰显科研规律的使命、创新、实干、担当文化,着力打造一流的企业研究院,为中国邮政高质量发展作出应有贡献。

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